Omówienie podstawowych informacji dotyczących tworzenia projektów Podstawowe elementy związane z zarządzaniem projektu: Zakres projektu, Czas trwania projektu, Koszt projekt, Zasoby w projekcie, Jakość projektu, Ryzyko Zasady budowania harmonogramów Wprowadzenie do tworzenia Projektu w Programie Ms Project Widoki w MS Project Definiowanie projektu w programie MS Project Tworzenie kalendarzy i definiowanie dni pracujących oraz wolnych od pracy Określenie właściwości projektu razem z datą początkową Określanie ustawień definicji czasowych zadań Różnica między planowaniem automatycznym i ręcznym w MS Project Budowanie zadań w widoku Wykresu Gantta Tworzenie zadań oraz hierarchia zadań Wpisywanie zadań i podzadań Dodawanie i usuwanie zadań z widoku tabeli Gantta Określenie czasu trwania zadań Omówienie typów zadań Zadania cykliczne Kalendarze zadań Kamienie milowe Planowanie zadań – planowanie projektu Tworzenie relacji między zadaniami (ZR, RR, ZZ, RZ) Różnica między relacją a ręczną zmianą daty zadań Dodawanie opóźnienia lub przyśpieszenia do zadań (Zwłoka w zadaniach) Tworzenie zadania sumarycznego całego projektu Ustawianie Terminów Ostatecznych Określanie punktów kontrolnych Analiza i dostosowanie planu projektu Praca z planem projektu (zadaniami) Dodawanie kalendarzy dla zadań Typy zadań i sposoby ich określania Wstawienie ograniczeń do zadań Ścieżka krytyczna projektu Dołączanie dokumentów do zadań Wstęp do zasobów w planie projektu Rodzaje zasobów w Programie MS Project Arkusz zasobów Różne typy określania jednostek zasobów Przypisywanie zasobów do zadań określonych w widoku Gantta Etap realizacji – kontrola realizacji projektu Różnica między planowaniem a realizacją planu projektu Zapisanie planu bazowego Wpływ aktualnej daty na stan realizacji projektu Ustawienie widoku realizacji projektu Wprowadzanie postępu prac Wydłużanie lub skracanie zadań w trybie realizacji projektu Sprawdzanie stanu wykonania projektu Określanie opóźnień w projekcie Wprowadzenie postępu prac, wprowadzanie zmian do projektów Wprowadzanie pracy rzeczywistej i pozostałej w okresach czasu Rozwiązywanie problemów z realizacją planu Raporty w Projekcie Tworzenie raportów na etapie planowania i realizacji projektu Tworzenie raportów interaktywnych Dostosowanie widoku raportów Dołączanie dokumentacji do projektu